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人才发展

人才战略
人才战略
  • 【一点:人才盘点】
    【一点:人才盘点】

    自2012年度开始,微创®彻底废除干部任命终身制,公司每年进行一次管理人才岗位胜任能力盘点工作。

    通过公平而科学的人才评估体系,评选出将星人才、明星人才、新星人才,确保他们的贡献都能得到及时肯定,并为其创造新的晋升发展机会。

  • 【二道:双通道职业发展路径】
    【二道:双通道职业发展路径】

    微创®设有双通道职业发展路径,旨在鼓励并引导员工选择适合自己的发展通道——管理通道或技术通道,员工可在不同领域充分发挥个人特长,实现个人最大价值。同时,通过在双通道中设置职位发展等级,建立任职资格标准,开展任职资格评价和辅导,给予员工发展建议,以帮助员工取得职业发展的成功。

  • 【三划:三划人才】
    【三划:三划人才】

    为吸引外部行业领军人才加盟集团,完善内部人才梯队建设、保留核心人才、激励更多专业/技术人才发挥所长,为集团的长期发展做出贡献,集团颁布了三大类人才计划,从“荣誉、培训、福利”等各方面给予人才更多关注:

    《双十海归科技领军人才计划》

    《双十新生代领头雁人才计划》、《赤兔人才计划》

    《百人雏鹰培育人才计划》、《蛟龙人才计划》

人才奖励
人才奖励
为培养发展优秀人才,集团特设年度先进评选奖项,以标杆的力量激发出全体员工开拓进取、敢于创新之精神,在全集团范围内营造出个人奋斗与企业发展相结合起来的氛围;遵从赛马不相马的人才甄别原则,以全方位、立体化的视野发现各种类型“高潜”人才的快捷通道,并肯定、培养和重用,达到追求个人抱负与实现企业远景相一致之效果;通过一定的倾斜性机制和特别政策,使企业的先进群体能有机会在经济利益上优先分享企业的成功。